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嘉能可计划削减100亿美元债务
这家金属和矿业巨头正在奋力应对重挫其股价的大宗商品价格暴跌
2015年9月8日
中国投资遭遇海外政治风险
从希腊的港口到肯尼亚的高速公路,中国在海外大举投资,作为其“走出去”政策的一部分——中国赢得了影响力和合同,还有石油等资源。但随着一些项目所在国政局生变和财政衰弱,中国国有企业的“走出去”战略开始接二连三地遭遇挫折。
2015年2月13日
嘉能可预计铜供不应求
称中国需求强劲和预计将出现的采矿中断,可能导致多达180万吨的供应缺口
2014年12月11日
Lex专栏:五矿资源受追捧
以五矿资源为首的中国财团从嘉能可斯特拉塔手中买下拉斯邦巴斯矿的交易是一次变革性的交易。有迹象表明,投资者出现了再次关注中国国企的新意愿。
2014年4月15日
Lex专栏:嘉能可为何放手秘鲁铜矿
放手拉斯邦巴斯铜矿,不是必须,而是愿意。相对于其他大型矿商,嘉能可交易的目的是增长。而不论是为降低债务,还是为收购资产以求增长,该公司都需要资金。
2014年4月15日
中国财团收购拉斯邦巴斯铜矿
中国财团斥资近60亿美元,从嘉能可斯特拉塔手中收购秘鲁拉斯邦巴斯铜矿
2014年4月14日
中国五矿的海外收购实力
这是中国迄今最大的一起海外矿业收购,五矿资源接手拉斯邦巴斯铜矿业务后实力将大大增强。交易体现出中国政府对五矿的青睐及五矿不同于其他中国国企的国际视野。
2014年4月14日
嘉能可完成对斯特拉塔收购
缔造全球最大自然资源集团之一,经营逾90种大宗商品
2013年5月3日
中国反垄断的深层考量
中国在审核国际并购交易时,已不再仅以反垄断作为标准,正更多把国家利益和产业政策纳入考量。律师们担心,这预示中国未来会更多干预国际并购,尤其是在能源业。
2013年4月19日
中国批准嘉能可并购交易
条件是嘉能可出售一处铜矿项目,并按照近两年来的整体均价继续向中国供应铜矿石
2013年4月17日
中国摸索成为“规则制定者”
中国正在从企业监管的规则接受者转变为规则制定者。但最近苹果在中国认错,以及嘉能可并购被搁置的两个案例凸显出,中国政府的影响力有时超出了它的实际能力。
2013年4月10日
嘉能可与超达合并再告推迟
原因是中国监管机构仍在审核这笔交易
2013年4月17日
中国调查嘉能可-超达合并交易
嘉能可CEO透露,中国政府正在调查合并后的公司在铜精矿市场所占份额
2013年3月6日
Lex专栏:嘉能可的好兆头
嘉能可与超达的合并案成功在望,而从2012年的业绩来看,这笔交易对超达股东来说真是赚了。嘉能可不仅业绩表现相对稳定,减记也较同行为少,这是好兆头。
2013年3月6日
嘉能可收购超达将获欧盟批准
这项680亿美元的合并交易如能达成,将成为矿产行业有史以来规模最大的合并案
2012年11月22日
嘉能可最终收购要约获积极反应
矿商斯特拉塔的好几家最大投资者表示支持
2012年9月11日
嘉能可筹划收购斯特拉塔最后妥协提议
以挽救这笔800亿美元的并购交易
2012年9月10日
嘉能可-斯特拉塔并购可能遭股东否决
这将使过去10年自然资源行业失败的并购价值达到近1万亿美元
2012年9月7日
嘉能可敦促卡塔尔结束超达合并案僵局
表明其已有意放弃这笔价值高达数百亿美元的企业合并
2012年8月22日
嘉能可与中国国际基金公司合作
中国国际基金有限公司是一家很少在媒体露面的香港公司,它正成为非洲自然资源开发的一支新军
2012年8月10日
嘉能可前主管诉对手价格操纵
马克•阿伦以个人名义起诉嘉能可竞争对手路易达孚,称后者去年曾操纵棉花市场
2012年7月3日
嘉能可威胁放弃与斯特拉塔合并
此前,斯特拉塔第二大股东卡塔尔控股反对现有条款下的合并交易
2012年6月28日
嘉能可-斯特拉塔合并案濒于流产
矿业公司斯特拉塔的第二大股东、持有其11%股份的卡塔尔主权财富基金反对交易条款
2012年6月27日
嘉能可与斯特拉塔合并受到威胁
斯特拉塔的一些机构投资者认为合并交易低估了该矿商,扬言阻止合并
2012年2月8日
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