职场 - FT中文网

职场

从东京到波尔多——未来办公的雏形

随着各地逐渐解除封锁，大城市将恢复活力，但灵活办公的员工们已经受到生活成本更低廉地区的吸引。

2021年11月7日

给员工排名是好是坏？

奥康纳：许多企业采用的“强制分布”绩效评估制度已经过时，有诸多负面作用，应该予以废除。

2021年4月8日

经济学家教你玩转电子邮件

哈福德：在电子邮件诞生50年之际，我们是否应该解决一下这个最讨厌的办公工具？

2021年4月7日

高盛是初级银行家需要的“火之洗礼”

科特里尔：我刚入职高盛时的通宵工作经历以后将为我打开一扇扇大门，我的努力也获得了丰厚的报酬。

2021年3月30日

高技能岗位也会转移到低成本国家吗？

库柏：如果你可以在任何地方工作，那任何地方的人都能取代你。西方大都市中的高技能劳动者或许也将尝到被取代的滋味。

2021年3月29日

英国工会呼吁限制职场使用人工智能

英国工会联盟表示，人工智能在职场大量应用，但劳工法未能跟上新技术的推广步伐，必须出台新的法律措施，保护员工利益。

2021年3月25日

疫情加剧职场年龄歧视

杨蓓蓓：很多较年长的美国人以前认为60岁是新的40岁。但疫情期间的现实告诉我们：60岁更像是新的80岁，尤其是在职场。

2021年3月23日

混合工作模式真的可行吗？

希尔：管理弹性工作制将是企业的一个难题。那些能让员工最充分利用有限时间的企业，才会最终胜出。

2021年3月21日

工作邮件之患远超人们所想

纽波特的新书《没有电子邮件的世界》表明了这个问题之严重。电子邮件已经严重降低职场生产率。

2021年3月5日

平庸中蕴藏的力量

在新冠疫情冲击下，很多人不得不开始从事他们不熟悉的工作、“被迫平庸”起来，但这或许会创造新的可能。

2021年3月4日

沉默不是金，敢于吹哨者才可贵

赫弗南：许多员工在发现问题时不发声。他们为什么沉默？在人们能畅所欲言的公司，每名员工都是一个早期预警机制。

2021年3月2日

训诫员工“振作”犯了管理大忌

凯拉韦：在疫情时期训斥员工不应抱怨的管理者，忘了一条管理黄金法则：如果你的地位高于某个人，你绝对不能因为他们抱怨而训斥他们。

2021年11月8日

不必爱你的工作

萨拉•贾菲的新书提醒人们，应该重新评估人与工作的关系。她认为，劝人热爱工作的观点是一种谬论。

2021年2月17日

疫苗无法在近期内让人们重返办公室

包括医护人员在内的许多人对接种疫苗感到犹豫，而率先宣布“没接种，别来工作”政策的老板也不幻想可以强迫所有员工接种疫苗。

2021年1月18日

在软件世界中找到人的定位

希尔：我们正被大量旨在帮助远程工作的应用淹没。但是，要学会协作，人们不仅需要技术平台，还需要协调员、教练、导师或向导。

2021年1月15日

谨防工作场所监控背离初衷

奥康纳：亚马逊在疫情期间推出的工作场所监控工具AWS Panorama旨在防止病毒传播，但工具的使用效果取决于如何使用。

2021年1月14日

在家办公二十年

库柏：我工作三年就逃离了办公室，而当我意识到我在哪里都能写专栏时，我在巴黎买了房，我猜FT在很多年里都没发现这一点。

2021年1月13日

弥合看不见的技能缺口

希尔：技能缺口是一个长期问题，但新冠疫情使其进入一段急性期。世界经济论坛表示，对于一般工作，40%的核心技能将在未来5年发生变化。

2021年1月8日

我们必须努力精简会议

糟糕的会议会导致相当大的财务成本，新冠疫情的到来让情况变得更糟了。我们必须尽力让会议变得简洁高效。

2021年1月4日

泡吧是一项明智投资

奥康纳：泡吧能帮我们积累社会资本，无论对于个人还是经济，社会资本都很重要。

2020年12月25日

2021年的办公室应该是什么样子？

克拉克：如果疫情过后大家都能每周在家工作两天，雇主可以将开放式办公室的一部分改造成会议室和超安静空间，让员工能够真正投入工作。

2020年12月16日

后疫情时代应建立新的职业培训伙伴关系

在后疫情时代，变革将以日益加快的速度到来，企业、政府和工会之间需要建立新的伙伴关系，以设计一种终身职业技能培训体系。

2020年12月14日

新的职场福利：啤酒、烘焙、冲浪碗

在远程工作模式下保持企业文化、维持员工士气是个难题。一些雇主的办法是给在家办公的员工点外卖、组织虚拟午餐会。

2021年1月5日

神经多样性为职场赋能

桑希尔：越来越多雇主开始将神经多样性人群视为应当珍惜的人力资本。一家IT咨询公司只雇佣孤独症者，认为他们拥有“不同的操作系统”。

2020年12月7日